Algunas innovaciones nacen de un destello de genialidad. Pero tal como apunta Peter Drucker, la mayoría son resultado de una búsqueda de oportunidades consciente y deliberada. Centrarse en un trabajo disciplinado es más importante que tener una personalidad emprendedora para los directores que buscan innovación.

En este libro, una referencia básica en la materia, Peter Drucker describe las fuentes principales de oportunidades para la innovación, que clasificando a estas en un total de siete áreas y dos categorías:

Fuentes de innovación posible, dentro de una empresa o sector:

* Acontecimientos inesperados
* Incongruencias
* Necesidades de proceso
* Cambios en los sectores y en el mercado

Fuentes de innovación posibles adicionales, fuera de la empresa, en su entorno social e intelectual:

* Cambios demográficos
* Cambios de percepción
* Nuevos conocimientos

En este libro, Drucker destila su sabiduría y nos previene de que la innovación, como cualquier otro empeño, requiere talento, ingenio y conocimiento, pero si faltan la diligencia, la perseverancia y la entrega, será poco probable que las empresas tengan éxito en el campo de la innovación.


Género: Sociales,Economía,Gestión
Tamaño: 79.677 Kb
Tiene audiolibro: NO
Presentación: Libro
Calidad: Sin OCR
Idioma original: Sin clasificar
Idioma del texto: Castellano
Clasificado: Sin clasificar


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